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在GDP基数高、增速低的经济布景下
，大部门行业都面对着增长乏力、收入降低、成本上升、利润降落的趋向。同时零博弈整体市场环境已经进入存量竞争
，随着消费需要的升级
，日化企业也面对着产品种类繁多、多样化和定造化批量治理等挑战。若何抓住数字技术解决日化行业的老问题
，扭转采购模式
，成为好多创业者的沉要课题。

日化行业的重要采购特点

1.采办需要的紧迫性高
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，产品线更新快
，采购需要火急。

2.订单时时变动。日化产品销售需要变动频仍
，要求供给商对多变的采购需要做出急剧反映。

3.分类好多。日化行业产品种类繁多
，需要一日千里。产品的型号也很复杂丰硕
，包装资料也有好多版本。

4.供给商很难治理。企业面对的供给商种类繁多
，如原资料出产商、代理商、包装资料出产商、表包工商等。拥有分歧的治理模式和需要。

5.传统的人为订货方式费时费劲
，供货渠路相对单一
，与供给商交涉难题。

公司所属的日化集团采购治理系统在解决企业大量采购需要和采购流程的基础上
，为主题企业打造采采办卖平台
，为集团内所有企业集中采购和非招标采购治理职能
，蕴含供给商节造、采购流程节造、采购数据分析、供给商门户等职能。

通过数字化采购系统
，能够提高企业的采购效能
，合理节造采购成本
，预防库存积压。采购平台保障了采购工作高效能、高质量、低成本的进行
，提高了企业的经济效益。

利用电子采购系统的优势

1.电子采购平台能够从底子上扭转企业传统的采购模式
，提高企业的效能。而传统采购耗时多
，买卖领域幼。

2.智能采购商城平台能够降低采购成本。网上订购和发货能够随时在线实现
，削减买卖法式和中央环节
，从而降低采购成本。

3.电子采购治理系统扩大了买卖领域。传统供给链受地域限度
，而移动在线电子采购系统不受地域限度。而是凭据地理地位筛选配送领域
，优化供给环节。

4.优化采购和买卖平台
，提高整个供给链的盈利能力。由于供给不确定性的降低和供给链成员之间的动态沟通
，供给链中的整体库存水平大大降低
，从而降低了供给链的总成本
，从而提高了供给链的盈利能力。

智能采购平台产品亮点

1、降低产品采购成本。

通过采购系统
，严格节造和治理采购成本
，获得企业的战术竞争优势。借助智能采购平台
，能够凭据BOM(物料清单)自动推算采购成本
，自动查抄采购预算。只有经过审核的预算能力提交上级审批。智能采购商城平台可自动获取有效报价信息
，统计和预测采购成本
，所有账目可实时、清澈汇总。

2.治理资料大数据。

共同智能采购平台中各实体的业务需要
，使运作流程和供给链信息系统缜密共同
，各环节无缝链接。集团采购治理系统形成了物流、信息流、单据流、商流、资金流一体化确当先模式。实现了数据信息的追忆治理、业务数据的大数据分析、采采办卖

为了实现战术采购
，智慧采购商城平台支持货源治理
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，通过日化行业采购系统的货源治理
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，成立了尺度的货源及合同治理系统。通过询价、交涉流程和合同治理的尺度化
，实现高度集成信息化的指标
，急剧适应市场变动
，提高采购通明度
，节约采购成本
，降低采购风险。

5.电子采购提高了出产率。

传统采购极度耗时
，由于流程的每一步都必要人为参加。借助日化行业采采办卖平台的电子化采购流程
，企业能够轻松发现工作流程中的问题
，从而成立更好的采购流程。当每个环节都节俭了功夫
，天然会提高业务其他领域的出产力。

集团采购治理系统为传统日化集团企业通过数字化转型提升采购供给链治理水平提供了一个新起点。通过采购系统能够对集团采购的各个环节进行缜密的跟踪和治理
，实现流程化、阳光化、通明化、数字化
，提高效能
，实现降本增效的正向进化。

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