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S2B模式随着新零售的概想出现。从玩家对新零售和S2B模式的深度绑定中能够看出一些端倪。若是把S2B模式视为新零售的主题模式，这是正确的。但若是把S2B模式作为工业互联网的主题模式，用S2B模式来登陆工业互联网，那么所谓的工业互联网必然会陷入新零售的怪圈。

区别于新零售与产业互联网的混合，笔者以为，新零售与产业互联网仍有性质区别。新零售性质上更多在于人、货、场三身分的沉构，而工业互联网更注沉行业自身的刷新与创新。

简直，我们真的能够通过沉构人、货、场三身分来引发新能源。但是，若是只是沉构人、货、场三身分，而不扭转人、货、场三身分的状态，那么所谓的沉构可能只是一连了互联网的发展逻辑，但并没有真正带来行业自身的深刻刷新。

与新零售只沉构人、货、场三身分的职位和关系分歧，工业互联网更注沉人、货、场三身分的转化以及转化后形成的新型出产关系。因而，工业互联网和新零售是两个齐全分歧的概想。一味将S2B模式与工业互联网绑缚，性质上是将工业互联网的发展带入新零售的死胡同。

理顺S2B模式与工业互联网的关系，对于真正把握工业互联网的发展脉络，找到正确的工业互联网发展蹊径，拥有极度沉要的作用。从某种意思上说，S2B模式与工业互联网关系的合理化，直接决定了工业互联网能否真正跳出互联网的发展周期。

S2B模式依赖中心，而工业互联网是“去中心化”的

所谓S2B模式，其实就是大规模S向中型B深度赋能的过程，实现了大规模平台对B端用户的深度转化。这样的模式性质上其实是把B端当作是类似互联网时期的C端用户的存在，依然是一种流量思想。

基于S2B模式，大规模的S创业不再是单一意思上的互联网时期的牵线搭桥和中介角色，而是越发注沉B端的赋能和服务。不得不说，在这种模式下，大规模的S平台的确比互联网时期做得越来越深刻。但是，我们还必要看到的是，在这样的贸易模式下，大规模的S平台被进一步放大。若是我们想持续新的零售工作，我们依然必要更多地依赖大S平台。

换句话说，基于S2B模式，互联网时期的中心只会越来越大，B端用户对大S的依赖只会越来越强。这是对集中式业务模式的整合，而不是减弱。若是持续沿着这样的发展思路走下去，互联网时期大数据的杀戮、垄断、困于系统等乱象，在新零售时期依然会出现。

与持续坚韧大规模平台职位和作用的S2B模式分歧，工业互联网更注沉“去中心化”。所谓“去中心化”，其实就是B端用户能够脱节对大规模S平台的依赖，通过自身内部身分和运营逻辑的深度进化，从大规模平台中挣脱出来。

表表上看，工业互联网的概想里还是佑装互联网」剽个词。性质上，工业互联网现实上是一个以工业为主题身分的存在。工业是工业互联网的主题身分，一个大规模的中心只起到相对基础的作用
；痪浠八，工业互联网现实上是减弱互联网时期形成的大规模集中平台的作用和职位。

通过度析不难看出，与单纯将S2B模式与工业互联网深度绑定分歧，真正的S2B模式与工业互联网模式是两种齐全对抗的存在。一个是坚韧中心，一个是减弱中心，不是表界以为你有我我有你的关系。

S2B模式沉在沉构，工业互联网沉在融合。

持久以来，人们一向将S2B模式及其衍生的新零售视为人、货、场等传统身分的沉构。什么是沉构？所谓沉构，就是以全新的方式沉构传统时期元素的过程。所谓“建设”，其实就是用另一种全新的方式拼凑起来。原来的人还是原来的人，原来的货还是原来的货，原来的田还是原来的田，什么都没变。

固然通过这样的刷新的确能够开释一些新的发展能量，但这样的能量开释并不能真正解决高低游产业的底子问题。作者以为，传统产业面对的真正问题在于底层身分，这是由内部结构之间巨大的壁垒和差距造成的。只有沉建不能从底子上解决问题。只有对行业内涵身分、流程、逻辑进行深刻全面的刷新，能力真正实现新发展。

与只注沉沉构的S2B模式分歧，工业互联网更注沉内部身分、流程、环节的深度融合。经过工业互联网时期的洗礼和催化，传统产业的三大身分，即人、货、场产生了变动。新的人、货、场不再是传统意思上的人、货、场，而是成为新的人、货、场。

除了“人”“货”“场”三身分产生了深刻而彻底的变动表，它们的组合方式也产生了深刻而全面的变动。笔者以为，经过工业互联网时期的洗礼，“人”“货”“场”三身分将不再是单一的相加，而是成为深度融合。未来，我们将不再看到“人”“货”“场”三身分如此鲜明的关系，而是真正融为一体，形成你我你的全新状态。

沉构只是表皮，整合才是内涵。相识了这一点，我们能力真正理解S2B模式和工业互联网的性质区别，真正找到两者结合的最佳方式和步骤。

S2B模式忽略幼我，工业互联网关切幼我。

凭据S2B模式，幼我是无法扭转的，只能被动接受。因而，他们会把把稳力集中在B端用户身上，试图通过扭转B端来满足C端。其实有一种投契生理。S2B模式的提倡者只看到了C端流量盈利已经见顶，B端市场的机遇是一片蓝海的事实，却没有真正把稳到以C端用户为代表的幼我的力量。

性质上，以S2B模式为代表的新贸易模式，其实是在用一种新的方式一连自己的流量思想。在这个过程中，的确能够实现肯定的增长。但是，若是一向忽视C端的需要，没有真正把稳到C端的需要，那么B端转型后产生的产品和服务必然是没有人愿意买单的。

这是看到这么多新零售玩家只在B端市场受到追捧，一旦进入C端市场，必然遭逢冷遇的关键。好多新的零售种类，好比超视注自动售货机，都是冷的，就是这种景象的直接体现。不像S2B玩家遇冷只关注B面，真正关注C面，正视C面的才受到追捧。无论是新消费的鼓起，还是新履历的遍及，根基都是在面向C端的基础上发展起来的。

与S2B模式对个别的忽视分歧，工业互联网是对个别的关注，真正将个别视为所有发展中心的存在。险些所有的工业互联网玩家都有一个共同的特点，那就是个别真正从被收割圈养造成了被器沉被呵护。

工业互联网的玩家只有真正关切个别，才会真正从自身启程，创新刷新自己，满足个别需要的增长。只有真正关切个别，工业互联网的玩家才会真正抛弃原有的身份，通过与C端用户的平等对话，追求自己最真实的需要。工业互联网的玩家只有真正关切幼我，才会相识和理解C端用户的需要，通过满足C端用户的需要，实现真正的供需衔接.

从这个逻辑来看，S2B模式和工业互联网还是有性质区此外。从他们单独对待幼我的态度，我们能够看出他们之间有很大的差距。相识了这一点，我们就能够对S2B模式和工业互联网有一个相对全面和深刻的相识。

结论

持久以来，对S2B模式和工业互联网的误会严沉影响了工业互联网的发展，甚至将工业互联网带入了互联网发展的怪圈。理清S2B模式与工业互联的异同，对于理顺工业互联网发展，突破互联网发展怪圈有着至关沉要的作用。

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