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在从前的几年里，中国汽车工业经历了一个急剧发展的阶段，已经成为世界上最大的汽车市场。其中，汽车产业链和供给链的有序顺畅运行，对维持中国汽车产业健康不变发展起到了沉要支持作用随着新一轮技术革命的到来，中国汽车供给链面对着无限机缘和全新挑战。

中国汽车工业的传统供给链系统：

在传统的汽车行业供给链模式中，上游供给端由国内表独立的零部件造作商和其他供给商组成。中游配送端由汽车4S店、认证维建店、各级代理商(约三级)组成。下游服务端由汽车4S店、认证维建店、汽车零部件城和各类维建店组成，共同服务于汽车零部件产业链的终端用户。产业链高低游涉及的各方都拥有较强的博弈属性，都在抢夺相对有限的利益空间。

图片：国金证券。

“十四五”期间中国汽车产业供给链发展趋向：

1.消费刷新给产业链和供给链带来新的机缘。它带来了汽车产品职能界说的变动，数据推算、信息服务等新方式也拓展了汽车及零部件的利润空间。传统营销模式与网络营销互动结合，营销模式模式不休出现连锁反映。信息技术的利用，如智能供给链系统的利用，使用户在未来界说和个性化产品成为可能，也为供给链中的企业带来了新的机缘。

2.跨界融合打造产业链、供给链新生态。越来越多以汽车为中心的生态圈不休涌现，为传统汽车产业注入了新的活力。产业间的跨界融合和相互赋能将成为未来产业发展极度沉要的蹊径。若何利用新技术、新模式实现自我转型发展，对于抓住产业链沉构过程中的机缘至关沉要。

3.以全国之力营造产业链、供给链创新氛围。国度创新系统在突破汽车产业链上游(如芯片)的造约方面阐扬着沉要作用。全社会激励创新的氛围在形成。

4.推动双循环维持产业链和供给链安全通顺。后疫情时期，业务单边主义将持续影响国际汽车供给链格局。中国汽车产业应加快形成健康的国内供给链循环，美满自身布局，发展建设壮大的汽车供给链能力，致力实现国内国际双循环相互推进的新发展格局。

在产业结构新趋向下，汽车产业将加快裁减一批技术能力幽微、转型缓慢的传统汽车企业。但积极面对产业刷新，拥抱汽车行业供给链数字化转型的企业，能力不休形成新的竞争力，赢得更多的利润空间。

传统汽车企业能够思考选择第三方服务商，如公司的技术力量，为汽车及汽车零部件行业构建智能供给链系统，为汽车行业供给链高低游企业提供一站式深度价值服务，实现数据互换和全链融合，通过供给链治理供给链治理系统全面提升平台运营效能和平台收益，实现精益治理，沉塑企业主题竞争力。

图片起源：同商报。

1.汽车零部件行业的供给链系统是一个拥有一站式买卖关环的双向买卖系统。

成立供给链治理供给链治理系统，实现产品信息、在线询价治理等全流程数字化汽车供给链治理，或

信息采集领域的扩大能够大大提高汽车零部件供给链协同平台的效能，削减高低游企业的线下买卖环节，进而加快信息传递，优化SCM供给链治理系统，简化汽车企业与高低游企业采采办卖的工作流程，降低工作量。智能供给链系统能够有效降低采购价值，从而有效提高经济效益，使整个采购供给过程急剧、正确、公开、通明。

2.汽车零部件行业供给链系统一站式治理提高综合运营效能。

与高低游合作企业成立系统化、尺度化的数字化供给链协同平台，整合多个供给商和采购商，整合全链，信息流、物流、资金流的供给链治理平台“三流合一”，构建汽车零部件供给链系统，保险高低游信息流通渠路，加强供销关系和资金层面的合作。供给链协同平台网络整顿产业链的物料信息和产能信息，结合产品需要、原资料供给和产能配置实时调整出产打算，提高产能利用率，削减库存积压，保险订单的不造成熟和推广，通过数字化供给链协同平台实现产业链高低游协同。

3.汽车零部件行业供给链系统深入了企业利用集成，推进了汽车零部件治理系统的集成。

通过汽配供给链系统，能够提高从上游原资料采购到出产加工、产品入库发货、调换治理和运营模式等仓库治理数据的正确性，有效节造和跟踪仓库业务的物流货物跟踪，实现SCM平台业务流程信息流的无缝衔接，从而成立数据自动化、业务流程高度可塑的汽配企业治理框架， 构建汽车零部件供给链系统，充分整合内表部信息资源，推动企业内部信息化建设，进一步加快汽车零部件端到端供给链。

未来，只有加强汽车产业供给链的自主可控性，中国汽车产业能力在国度战术应对、产业趋向演进、用户需要等方面获得进展，赢得先机。通过构建数字化供给链协同平台，汽车企业能够突破原有供给链的劣势，赋能业务高效索求创新，从而实现供给链垂止佧合能力的持续提升，把握未来数字化和工业互联网的双沉盈利，突破市场竞争。

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