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交通运输行业蕴含铁路、航空运输、航运、港口船埠、路路运输、城市交通和物流等。具佑装点多、面广、人员分散”的特点。传统企业采购模式采购周期长、交付效能低、售后服务慢，难以降低采购成本，采购效能低。

交通运输行业市场规模巨大，但尚未形成越发高效美满的市场机造。一方面，大量物资运输需要居高不下
；另一方面，运输企业在采购中面对着各类不成逾越的痛点。

好比在交通畅业的公路建设中，招投标、设计调换、资料采购、质量监督等。往往由于涉及的巨大利益而成为容易出现问题的关键环节。仅在具体业务层面，目前大部门公路大量施工的资料和资料仍选取传统的分散采购方式，存在渠路不畅、成本高、效能低、收账延长等问题。并且，由于传统采购模式中央环节过多，业主和供给商之间无法有效沟通，存在诸多风险。此表，还时时面对工期紧迫、需要集钟注资金欠缺、资源欠缺、运输难题等一系列矛盾，导致原资料采购价值飞涨，施工成本无法节造。

运输企业传统的采购方式在结构、流程、效能、矫捷性等方面难以支持数字化转型中企业快节拍的业务转型需要。深耕全链条数字化运营服务领域多年，可援手交通运输企业搭建交通运输行业采购商城网站，通过交通运输采购治理平台进行电子采购，有利于盛开买卖流程，降低企业物资采购成本，提高工作效能。采购系统清澈纪录采购全过程，便于审计监督
；同时，采购平台还能够加强采购人员的自我约束，提高业务的通明度
；也有利于平正、公正、公开采购，规范采购行为，梗塞缝隙。

1、交通畅业采购系统平台降低采购成本。

通过交通运输行业采购治理系统严格节造和治理采购成本，获得企业的战术竞争优势。借助运输采购治理平台，能够自动推算基于BOM的采购成本，并自动验证采购预算，从而将验证后的预算提交给上级部门审批。电子采购平台自动获取有效报价信息并统计预测采购成本，所有账目实时汇总，清澈了然。

2.交通畅业的采购商城web analytics掌管治理沉大大数据。

协同供给链运输采购系统平台中各实体的业务需要，使运作流程与供给链信息系统缜密协调，各环节无缝衔接。采购平台形成物流、信息流、单据流、业务流、资金流一体化的主导模式，实现数据信息追忆治理、业务数据大数据分析，采购系统为治理决策提供支持。

3.运输行业的采购治理系统对供给商进行分歧档次的治理。

供给商信息是企业电子采购治理的基础信息。运输采购治理平台提供统一的供给商治理流程，对供给商团队进行动态有效的治理。通过对供给商的年度评估和日２楹，实现供给商优胜劣汰的机造。供给商治理蕴含供给商基础信息治理、供给商预警治理、供给商日２楹酥卫怼⒐└棠甓炔楹说戎澳。

4.运输采购系统平台支持采购采购。

为了实现战术采购，电子采购p

传统采购极度耗时，由于流程的每一步都必要人为参加。借助运输采购系统的电子采购流程，运输企业能够轻松发现工作流程中的问题，从而成立更好的采购流程。当每个环节都节俭了功夫，天然会提高业务其他领域的出产力。

6.电子运输采购。

通过交通运输电子采购平台，能够实现供给商资质审核认证、投标、合同、和谈、订单、对账单、收条等文件的电子签署，交通运输采购治理系统使整个采购过程电子化。

7、实时治理运输库存。

运输采购系统会对下的订单进行全面查抄，削减订单沉复、订单谬误或订单规格谬误的概率，受控库存守护系统通过运输采购治理平台削减缺货。

8.交通采购商城网站提供采购结算治理。

交通畅业电子采购系统平台提供结算利用治理，匹配单据和业务数据。守护结算规定，成立业务数据与财政数据的关系
；运输采购平台凭据结算规定将业务数据转化为财政数据，实现与财政系统的集成。蕴含支付货物、运费、杂费和其他用度。

通过交通运输采购治理系统，利用互联网技术整合行业资源，解除信息不合称，最大限度降低交通运输行业的中央环节成本和易凋落的灰色地带，实现交通运输物资采购的“供给侧鼎新”，为企业提供全方位高效快捷的采购服务。

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