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原资料工业是国民经济的基础产业，蕴含钢铁、石化、有色金属、建材等行业，支持着国计民生和沉大工程的发展。原资料采购是出产活动的起点，也是企业产品成本的关键。近期各行业原资料价值大幅上涨，若何降低采购资料成本，对于节造产品成本，提高产品竞争力拥有沉要的现实意思。

原资料行业市场的几个重要痛点：

1.原资料质量不变性和产品一致性有待提高，原资料企业质量治理水平落后于技术设备水平。

2.高端优质原料供给不及，低端产品恶性竞争导致劣币驱动良币的风险依然存在，而高端优质原料的R&D创新和深加工能力不及。

3.原资料高低游企业之间的质量协调机造尚未成立。原资料企业内部质量数据信息被隔离，高低游企业之间的产品质量信息传递存在故障。

4.大中型企业的集团管控不能实时满足一线业务单元的资源需要，集中采购分档次网络需要，导致采购周期长、单次采购复用度低、采购成本高。

5.传统的供给链协调模式效能低、正确性低、采购成本高。传统采购选取电话、邮件等方式与供给商沟通，效能低、不通明，采购需要、订单、收货、开票、付款等大量数据无法实时、正确地传递给供给商。

对于原资料行衣反说，最凸起的痛点就是采购流程复杂，效能低下。大无数原资料企业的采购行为都要经过询价/报价、招标/投标、投标交涉、内部层层审批等复杂的流程。大型企业还得思考分支机构的不定期采购申请，效能低，耗时长。尤其是面对新技术刷新的趋向，原资料企业传统的采购方式难以支持企业在数字化转型中快节拍的业务转型需要。而在智能终端采购领域，好多企业客户对满足在线办公服务等特殊能力有明确的深度定造要求。这就要求在终端采购过程中具备很强的“软硬件融合创新”能力，从而通过在线软件升级满足企业的业务和服务拓展需要。

原资料企业能够选择第三方企业构建原资料行业采购治理系统，加强企业采购战术的管控，通过采购系统加强企业采购过程的精密化治理。采购系统能够加强阳光运营和流程监管，加强信息资源整合和信息共享，逐步构建通明、扁平化的采购系统。通过信息工具，将现代采购理想固化在采购系统上，深度挖掘暗藏在采购系统重大数据库中的信息，进一步预测客户需要。采购系统提供更科学的采购决策，急剧提升采购治理的整体水平。

公司可为企业搭建专业高效的原资料采购治理系统，为原资料企业复杂的采购业务提供全面的技术支持。原资料采购治理系统能够支持集中采购和分散采购，充分利用互联网平台创新多种采购模式，为企业用户提供差距化、急剧对接的企业专属原资料采购治理系统。采购系统还支吃祗业端到端的物资采购业务治理流程。

图片起源：与企业

1.原资料采购治理系统中采购招标的通明度

原资料采购治理系统规范供给商风险治理指标，预防分歧的治理尺度。采购系统使供给商风险可见、预警和推送；原料采购系统还能够衔接第三方信誉信息平台进行实时提醒预警，通过原料采购治理系统对供给商的风险进行预监控。

3.原资料行业采购治理系统中采购执行的集成

原资料行业采购治理系统通过对接合同，实现采购合同的签定和执行；原资料采购治理系统能够与企业ERP订单治理对接，实现采购和谈与订单的集成；原资料采购治理系统与财政对接，实现采购支付利用在采购系统中的集成。

通过构建原资料行业的采购治理系统，企业能够克服潜在的难题，获得电子采购的内容性收益。通过采购系统，能够对原资料采购的各个环节进行缜密跟踪和治理，实现流程化、阳光化、通明化、数字化，提高效能，实现降本增效的正向进化。

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