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一个充斥不确定性的世界，一个惯性增长滞碍、股票被扼杀的世界，一个操作逻辑必要建改和沉建的世界。从家装行业的角度来看，突如其来的经济失速，会让面对多沉矛盾和辣手问题的行业在巨大的冲击中不得不自我建复甚至“刮骨”。给家居行业带来了什么启迪

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家装行业早就过了争全国的时期。无论是造作软装家具还是造作辅助资料，这种供给链模式若是可能构建优良的产品系统，为B端企业提供足够精准的服务，并获得足够的资金支持，都拥有很大的发展潜力。

阿里巴巴集团学术委员会主席、湖滨大学教育总监曾鸣，先生提出了从C2B模式到S2B2C的模式创新，并指出这种新的贸易模式在迅速涌现。S2B2C平台，即一站式家居建材供给链平台。S2B2C的主题思想是整合供给链资源的平台S通过赋权B能够更好的服务C，B不能没有平台S提供的支持服务C，但是S也必要通过B服务C。

s融洽多B是缜密合作，不是传统的b2b的单一业务关系，也不是b2c的需要关系。这种模式应该更以客户为中心，S能够通过合作整合伙源来实现对客户C的服务，赋予B权势，这里强调S2B和S是盛开的供给网络平台，必要吸引更多的B参与供给网络平台。s致力于通过整合供给链上游优质资源，提高供给网络效能，为B提供有价值的服务。

通过YEATION供给链品牌，该模式结合了互联网和实体店的线上线下优势，启发了营销的前端和后端，通过个性化定造搭建了通往供给链行业前沿的壁垒；チ逼，C端用户的消费行为和习惯产生了彻底的变动，以用户需要变动为代表的消费升级时期已经到来。若是我们使用补助来实现自己的发展，我们将不成预防线面对新的难题和难题。高端市场已经发展成为红海，参与它将会有越来越多的难题和阻碍。

另一方面，家装行业的B端市场，也就是宽大中幼企业和本地经销商，依然对峙旧的供货逻辑，使得B端市场严沉脱节。面对升级后的C端用户的需要，B端必要进行转型，以满足C端用户的新需要。

国内表上千个一二线品牌，蕴含主材、建材、家具、电器、软装、灯饰等品类，都是工厂直接供货。在多年的发展和运营过程中，成立了早年端设计和仓储到物流和安维的齐全的连锁服务系统，这为合作同伴提供了壮大的供给链系统。

固然好多创业者的贸易模式是S2B2C，但是在现实落地和利用过程中，他们只是使用平台模式来实现S2B2C。在平台模式优势巅峰的布景下，若是用平台模式刷新B端市场，必然会遇到各类痛点。只有通过深刻、全面、多角度的染指，能力真在B端市场的蓝海中获得新的发展。因而，从品牌营销到门店治理，我们深刻参加到了B端装车企业的现实运营中。

通过幼我参加，平台不休发现并解决了B端装车企业的痛点，添补了B端市场与C端市场的差距，实现了B端与C端的美满对接。大数据、云推算、人为智能等新技术如雨后春笋般涌现，越来越多的人试图通过新技术的力量解决互联网时期无法解决的痛点。利用AIVR、大数据和云推算技术，援试祗业实现经销商和家装公司的在线数据，同时借助现代智能设备的特点，全天候网络各个角落用户产生的信息数据，并反馈给推算中心。

推算中心实时反馈治理和赋能，援试祗业优势互补，实此刻线选料、自动拆分下单、物流配送跟踪、项目管控协和谐产品装置，为用户提供更好的一站式服务，实现家居建材企业(S)、经销商、家装公司(B)、客户(C)的双赢。

在成立新的贸易模式的过程中，一个典型的“S”型企业成为了供给方的中流砥柱，实现了家装行业线上线下全过程的深度转型，实现了两者的融合，真正突破了当前的产业发展困境，为行业提供了一个“S”型企业转型的成功样本。这个家装产业链中的平台合作同伴也将和S2B2C模式下的平台一路赢得美好的未来！

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