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以阿里、腾讯为代表的互联网巨头的加持让新零售的风口猝不及防线来到了我们身边。 积极拥抱新零售，迎接新风口的到来同样成为诸多电商平台的首要选择指标。无人货架、无人超市为代表的新零售模式的鼓起与衰败似乎又为新零售的发展蒙上了些许的不确定性。那么，在新零售风口已经到来确当下，电商转型之路到底路在何方呢? 无人货架和无人超市仅是新零售的早期雏形，新零售并非仅此而已。在新零售成为本钱的关注点之后，以无人获奖和无人超市为代表的新零售模式不休获得本钱的关注，这便给人产生了一种假象，即人们单方面地以为新零售就是无人货架和无人超市。 随着本钱的出场，出格是无人货架和无人超市在现实推动过程傍边出现的诸多问题，有关无人货架和无人超市是新零售的判断愈加吞吐。传统电商转型为无人货架和无人超市的路路起头出现故障，可见，新零售并非仅仅只是网点的铺设、商品的供给这么单一，真正实现新零售还有很长的路要走。 因而，我们并不能单一地将新零售综合为无人货架和无人超市，而是该当拓展对于新零售的理解。转型成为无人货架或无人超市仅仅只是新零售的低级阶段而已，除此之表，新零售还该当更多地关注商品自身、供给链的优化、用户履历的升级上。因而，在电商转型成为新零售的路路上，我们不能仅仅将眼光局限在无人货架和无人超市这种场景化的网点铺设上，这种发展思路只会将新零售带入到互联网的流量思想上。 对于新零售，我们还该当更多地关注有关的配套上。好比，产品自身的优化、供给链的优化、用户履历的提升等诸多方面，这些方面我们依然有好多工作要做。这样，传统电商在转型过程傍边同样可能获得好多的增长点，从而实现真正的新零售布局。 我们钻营的是商家把产品买出去，用户买到心仪的商品。因而，产品自身是新零售的主题地点。若是我们仅仅只是扭转了电商的叫法，而没有扭转产品自身，那么，新零售只能算做是一种营销噱头，无法真正实现真正意思上的转变。 传统电商在转型过程傍边该当着沉关注产品自身的扭转上。产品的展示方式、产品的出产方式、产品的设计方式等诸多方面。传统电商在转型过程傍边，不能仅仅只是扭转营销方式和逻辑，而不扭转产品自身，这样的话，电商转型便会只造成一件换汤不换药的文字游戏，对于商品自身来讲并未扭转，用户痛点同样不会最终消减。 买通线上和线下渠路，实现真正的融合，才是新零售的最终归宿。对于新零售来讲，好多人的理解就是买通线上和线下，只管这并不成能代表新零售的全数，但是买通线上和线下渠路，实现真正的融合，才是新零售的最终归宿。 电商在转型过程傍边该当摒弃平台逻辑和流量思想，将线上和线下渠路实现融合作为重要突破口来实现。而这也是阿里和腾讯之所以破费如此大的实力进行线下商超布局的关键地点。实现了线上和线下的买通，用户可能在线下履历，线高低单，同样可能线上预约，线下提货，这种矫捷多变的方式不仅可能进一步提升行业的运行效能，并且可能解除用户痛点，从而让新零售的发展进入到一个全新的阶段。 从这个逻辑上来看，电商转型思路在于买通线上和线下渠路，通过两种渠路的优势互补来找到破解当下电商发展过程傍边的痛点和问题的步骤，从而将电商行业的发展带入到一个全新的阶段Ｄ芄辉じ械氖，未来，线下的商超、实体零售商店如同电商时期的线上店铺一样，用户不仅可能履历产品，并且可能下单，再凭借新零售搭建的供给链，实现线上和线下的美满统一，最终实现同物亦同价。 消费升级的表层逻辑下，新零售日渐成为一种全新的风口。电商平台转型成为新零售平台成为一种潮水，然而，这一过程并不顺利。随着新零售发展的逐步深刻，人们对于电商转型的脉络同样逐步清澈Ｄ芄蝗范ǖ氖，只有抓住了电商转型新零售的模式、关键点和突破口，能力真正实现电商向新零售的蜕变，最终实现电商的美满进化

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