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这时，我不得不感叹:情况真的比人好！

几年前，三次获得世界胡润和大陆百富榜冠军的399002依然不赞成399003的电子商务模式。如今，74岁的他终于转向了电子商务，并以2亿元注册了荆门娃哈哈电子商务有限公司。

从抵造电子商务到拥抱电子商务，这些年来，宗庆后的贸易生态也产生了天翻地覆的变动。

-01- 马云他很聪明！

在中国贸易史上，宗庆后是一个极度特殊的存在:在从事了各类低级工作后，他以一瓶2元钱娃哈哈起身，并曾在2010年、2012年和2013年在胡润世界百富榜大陆独占鳌头。

娃哈哈这一成功在很大水平上归功于“结合营销”模式:娃哈哈全国各地已经成立了近10，000家分销商、数十万家批发商和300多万家零售终端，新产品能够在一周内推广到全国最偏远村落地域的每一家杂货店。

然而，电子商务出现后，“结合营销”模式的优势变得越来越幼。

一方面，电子商务平台能够凶残地利用补助来降低商品价值；另一方面，电子商务也在营销的领域和覆盖面上压垮了实体店，无情地从一些实体店抽走了客流。因而，当电子商务出现时，宗庆后曾将电子商务视为实体经济的对抗面。

例如，在2014年的亚布力中国企业家论坛上，宗庆后提议了一场针对电子商务行业的公开“讨伐”:网上商店打乱了现有的价值系统，导致企业无法销售其产品，利润急剧降落，甚至一些企业倒关，这进一步导致更多人失业

早在一年前的2013年，娃哈哈，销售额为783亿元，是餐饮行业当之无愧的辅导者。但是到2014年，娃哈哈收入忽然降落了60亿，而这60亿的损失肯定与电子商务的鼓起有关！

然而，问题是在确认电子商务渠路后，一些品牌的市场和销量都出现了大幅增长。例如，三只松鼠从一路头就以为电子商务的潜力弘远于线下实体，很快就在网上发现了巨大的增长空间，并成为休闲零食确当先品牌。

马云很久以前就有人说过，电子商务从来不是实体经济的对抗面，而是实体经济的补充。

不幸的是，其时的宗庆后可能没有听到这句话。两年后，当他参与一个央视项目时，宗庆后不赞成马云提出的“五新”——新零售、新造作、新金融、新技术和新资源。他说:“除了新技术，其他所有都是无稽之谈。(马云)自身不是实体经济，它能创造什么？”

还有一次，宗庆后在接受凤凰卫视主持人吴幼莉采访时说:马云他很善于虚张声势，我知路！

那时宗庆后，我只是感触马云总是喜欢讨论一些新术语来愚弄人们。

这也很正常。甚至柳传志说:马云他说的概想太大了，我无法理解。后来，我感触很好。经过不休的思虑，我才意识到他的力量！

幸运的是，此刻宗庆后依然被马云愚弄而成为电子商务。

-02- 娃哈哈拥抱电子商务背后的贸易逻辑

直到2018年宗庆后，电子商务的概想才产生了变动。今年6月，他说，“我们不抵造电子商务，也不拥抱电子商务。”

今年，娃哈哈推出了“娃哈哈天眼晶睛”基于卡通人物《天眼》的重要人物形象的知识产权发酵乳。该产品通过微型贸易渠路销售，这也被以为是电子商务的第一步娃哈哈。

然而，宗庆后其时对此事的态度依然是说还没有实现:一方面，他否定这种模式是电子商务，说这只是一种适合年轻人在手机高低单的新销售方式；不外，他也注定了电子商务平台在信息传布方面的优势，认可电子商务能够向更远的处所销售更多的商品。

2018年9月，娃哈哈一款名为“交谊君”的乳酸菌饮料低调在品托推出，正式进入电子商务领域。

最近，娃哈哈注册的2亿电子商务公司已经终场覆盖他们的电子商务。

那么，娃哈哈拥抱电子商务背后的贸易逻辑是什么？

首先，情况比别人好！

不论宗庆后喜不喜欢，经过十几年的发展，电子商务已经产生了丰硕的成就:阿里巴巴，京东随着电子商务成为一个有影响力的世界互联网巨头，社会电子商务如多多势不成挡；在回绝电子商务的那些年，也是娃哈哈发展最难题的一年。没有转变，就没有退路。

其次，娃哈哈必要找到新的增长点。

在2013年营收达到780亿英镑的高点后，娃哈哈这些年的业绩一向未能回到峰值。听说宗应后2019年娃哈哈的收入指标是比上年增长50%，收入将再突破700亿大关。在传统线下渠路多年没有新突破的情况下，这个新的增长点只能通过电子商务渠路实现。

还有更现实的原因，好比盛行病对实体店的影响。

2020岁首，疫情忽然出现，线下商店受到巨大冲击。在线电子商务买卖成为公家的生涯保险。疫情也让更多的企业意识到实体经济的确存在可怕的缺点，而电子商务很好地添补了这些缺点。

因而，作为一个有敏感贸易意识的企业家，即便宗庆后对电子商务有见解，他也应该看到电子商务是一个不成逆转的趋向。

然而，对于娃哈哈和宗庆后，拥抱电子商务可能还为时过晚，由于电子商务自身在进行鼎新和创新，电子商务模式处于风雨飘摇的境界。

未来10年，不仅实体经济，电子商务也将极度难题！

马云已经说过:“很多人失去了没有看到，没有理解，没有向下看，没有功夫。”

作为一个诞生于20世纪40年代的人，宗庆后他初中辍学后卖爆米花和烤红薯，去村落时晒海盐和捡粪，回到城市后在纸箱厂工作，后来通过造作纯净水启发市场，宗庆后他用毕生实际“工业繁华国度”四个字，坚信实体经济是国民经济的支柱。

然而，与马云和马化腾这一代70后企业家相比，他们这一代的企业家起初视野有限，马云到美国经过一轮观光回来后，他们预言互联网电子商务的崛起是不成反对的，从而成立了阿里巴巴贸易逻辑。马化腾在利用QQ吸引了一批自由用户之后，经过多年的摸索和没有向他人进建，人们发现了腾讯的贸易逻辑:也许在老一辈企业家的眼中，这种贸易逻辑有些怪诞。

就像宗应后以为实体经济是国民经济的支持一样，这没有错。只有实体经济和电子商务不应该相互倾轧，而应该相辅相成，由于归根结底，实体经济依然是电子商务的支持！

因而，战胜实体店的不是电子商务，而是租金越来越贵，年轻人越来越不喜欢游实体店，实体店的运营效能太低。这时，不必要承担租金成本、适合年轻人消费习惯、拥有较高运营效能的电子商务呈此刻生涯中，这是不成反对的发展趋向。

此表，经过十多年的发展，电子商务也面对着在线盈利隐没、服务履历难以提升等问题。若是这些问题得不到解决，电子商务将被其他模式所取代。

因而，早在2017年4月，马云就暗示:在未来10年，纯电子商务和纯线下企业的发展将极度难题。

马云又问:中国为什么百大哥店这么少？他们将在每个时期面对掳掠！

因而，处于变动和发展时期中国的企业家始终不应该否决这一趋向。只有这样，当别人欢呼时，他们才会胆怯；当别人胆怯时，他们才会贪心！通过期代的每一次掳掠，我们让K8凯发每一个中国百年企业！

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